In het ondernemingsplan (ook wel business plan of bedrijfsplan genoemd) worden de bedrijfsdoelen beschreven. Dit plan heb je nodig als financiering aan wilt trekken.
Wat is een ondernemingsplan?
Het ondernemingsplan( of business plan, ondernemers plan of bedrijfsplan) stel je op bij het starten van een onderneming. Het is een document waarin de ondernemer de belangrijkste aspecten van de onderneming beschrijft.
Waarom?
Het opstellen van een ondernemingsplan is in de meeste gevallen niet verplicht maar wel heel handig. Het dwingt je namelijk om goed na te denken over belangrijke onderwerpen, zoals kansen, risico’s en potentiële klanten. Het uitwerken van een business plan geeft inzicht in de haalbaarheid van jouw ideeën.
Als jij externe financiering nodig hebt van bijvoorbeeld een bank, is een ondernemingsplan zeker een vereiste. Zonder ondernemingsplan zal een bank jouw aanvraag niet eens in behandeling nemen. Een goed plan zal een investeerder overtuigen om in jouw onderneming te investeren.
Wil je tijd besparen met de boekhouding?
Maak gebruik van een eenvoudig online boekhoudprogramma!
Onderdelen ondernemingsplan
In een ondernemingsplan komen verschillende onderdelen naar voren:
> Introductie
Je beschrijft kort wat voor onderneming je gaat starten en waarom. In dit onderdeel wil je de lezer ervan overtuigen om verder te lezen. Houd het dus kort maar krachtig.
> Bedrijfsbeschrijving
Vervolgens ga je wat dieper in op de onderneming, wie is de ondernemer achter het bedrijf en wat gaat het bedrijf precies doen. Je kunt hier ook wat meer vertellen over de missie, visie en doelstelling van de onderneming. Je gaat dus in op de strategie van de onderneming. Waar is jouw onderneming onderscheidend in? En wat wordt de doelgroep?
> Activiteiten
In dit onderdeel specificeer je de activiteiten van jouw onderneming. Geef in ieder geval antwoord op de volgende vragen:
- Waar richt je je precies op?
- Waar is jouw onderneming onderscheidend in?
> Marktonderzoek
Je laat zien dat je een marktonderzoek hebt uitgevoerd. Een grondige marktanalyse is essentieel om het potentieel van de onderneming te beoordelen. Geef antwoord op de volgende vragen:
- Welke concurrenten zijn er op de markt?
- Wat zijn de trends die er spelen?
- Zijn er belangrijke ontwikkelingen gaande in de sector?
- En wat zijn potentiële klanten?
> Het financiële plan
Tot slot het financiële plan. Dit is een belangrijk onderdeel van jouw business plan, het geeft inzicht in de financiële haalbaarheid van jouw onderneming. In het financiële plan vertaal je jouw ideeën naar een aantal begrotingen en een verdienmodel. In deze blog beschrijven wij welke onderdelen je moet opnemen in je financiële plan.
Conclusie
Hoewel het opstellen van een ondernemingsplan niet verplicht is, is het een essentieel instrument voor ondernemers en draagt het bij aan het succes van jouw onderneming. Het is een gestructureerd overzicht van alle aspecten van de bedrijfsvoering. Zwakke plekken worden door het schrijven van een ondernemingsplan blootgelegd en de risico’s kunnen worden gedekt. Het geeft je echt inzicht in kansen en risico’s van jouw onderneming. Met zo’n ondernemingsplan kan je vervolgens ook een concreet stappenplan maken om het de onderneming echt op te starten.
Mocht je nou moeite hebben bij het schrijven van een dergelijk plan. Schakel dan hulp in. Een boekhouder kan helpen bij het financiële gedeelte en een bedrijfsadviseur bij het strategische deel.
